這幾年家紡行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。
從總體數(shù)據(jù)來看，家紡行業(yè)仍然處于一個(gè)高速發(fā)展期，但深入家紡行業(yè)卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，家紡行業(yè)整體被恐怖的倒閉大潮侵襲了。2017年初，家紡行業(yè)的品牌數(shù)量接近9000個(gè)，截止2017年12 月31日，中國的家紡品牌數(shù)量已不足四千個(gè)，一年的時(shí)間，倒閉了四千多個(gè)品牌，家紡行業(yè)到底是怎么了？
長時(shí)間的庫存積壓，到了一定程度，必然會(huì)出現(xiàn)低價(jià)清倉的現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象一旦出現(xiàn)，就會(huì)造成大規(guī)模的連鎖反應(yīng)，結(jié)果不但清倉效果沒有達(dá)到，還會(huì)引起了市場的比價(jià)、亂價(jià)行為，最終生存不下去的企業(yè)，只能無奈倒閉。
特別是隨著電商的快速崛起，很多一直困在傳統(tǒng)渠道中走不出來的企業(yè)，本身就沒有太多優(yōu)勢，產(chǎn)品價(jià)格沒優(yōu)勢，連花型的更新速度都跟不上。消費(fèi)者都是整個(gè)消費(fèi)發(fā)展史本身就是在不斷對比中進(jìn)行的，有更好更便宜的，誰會(huì)為那些過時(shí)的東西買單。
更深入的來看，這些倒閉的企業(yè)本身就一直存在著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，有的是在發(fā)展的時(shí)候盲目擴(kuò)張，沒有持續(xù)而完善的資金鏈，有的是是為了占有渠道一直在做竭澤而漁的事情，有的是庫存管理一直不規(guī)范，有的是企業(yè)確實(shí)創(chuàng)新進(jìn)取的精神···
隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力的逐步提高，消費(fèi)意識(shí)的深層覺醒，單純的生產(chǎn)和銷售早已滿足不了消費(fèi)者的需求，這種需求是消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的需求、是對健康的需求、是對美的需求、是對個(gè)性化的需求。
大浪淘沙始見金。
每個(gè)行業(yè)都不是一成不變的，也不可能無限制的增長。
要把企業(yè)做得長久，創(chuàng)新才是靈魂，不斷的契合消費(fèi)者的消費(fèi)者需求才是根本。
相信重新洗牌過后，仍能屹立不倒的品牌，必將迎來一個(gè)高速發(fā)展的春天。
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